Regard sur l’avenir
Alors que nous nous penchons sur la suite des choses pour 2025, nous continuerons de surveiller les principaux enjeux suivants qui, selon nos données, sont les plus importants à court terme :
— Incertitude économique et fermetures d’entreprises. Les politiques tarifaires entre le Canada et les États-Unis continueront-elles d’entraîner une augmentation des fermetures et des transitions d’entreprises, particulièrement dans les secteurs de l’automobile, de la fabrication et du commerce de détail, en raison des perturbations de la chaîne d’approvisionnement et de l’évolution du comportement des consommateurs? — Incidence sur le secteur de la fabrication. Confronté à d’importants défis découlant des tensions commerciales entre le Canada et les États-Unis, le secteur de la fabrication a connu une hausse des coûts des matières premières et une baisse de ses marges bénéficiaires. Les procédures visant des entreprises de ce secteur ont représenté 30,8 % de toutes les procédures en vertu de la LACC déposées en 2024. Cette tendance se poursuivra-t-elle en 2025? — Aide publique semblable à celle accordée pendant la COVID-19. L’aide publique accordée pendant la pandémie de COVID-19 a aidé de nombreuses entreprises à survivre, mais à mesure que le soutien s’amenuisait, les entreprises « zombies » moins concurrentielles ont été confrontées à des pressions financières accrues, ce qui a contribué à retarder la hausse du nombre de procédures d’insolvabilité. Fort de son expérience de près de quatre ans, le gouvernement sera t il en meilleure position pour accorder un soutien, dans le contexte des droits de douane, uniquement aux entreprises saines? — Ouvertures et fermetures d’entreprises. En 2024, le Canada a subi une perte nette de 391 entreprises, comparativement à un gain net de 4 580 entreprises en 2023, ce qui indique une pression économique accrue et des fermetures volontaires, alors que les propriétaires d’entreprises cherchaient des occasions plus rentables. Les changements apportés à la politique publique après les élections et aux conditions du marché, entre autres facteurs, entraîneront-ils plus ou moins d’ouvertures et de fermetures?
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L’Actualité en insolvabilité : Numéro 12
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