visibles et 4,9 %, aux peuples autochtones. En 2017, 22 % de la population canadienne âgée de 15 ans ou plus souffrait d’au moins un handicap selon Statistique Canada. Dans un rapport intitulé Diverse Representation in Leadership: A Review of Eight Canadian Cities publié en août 2020, le Diversity Institute de l’Université Ryerson a analysé la diversité, en 2019, au sein d’entreprises de divers secteurs à Calgary, Halifax, Hamilton, London, Montréal, Ottawa, Toronto et Vancouver. Selon le rapport, la représentation globale des femmes au sein des conseils d’administration continue de progresser lentement, mais un progrès très faible, voire nul, a été constaté pour les autres groupes sous-représentés ou racialisés 138 . Dans ce rapport (qui s’inscrivait dans la foulée de recherches similaires menées au cours de la dernière décennie), le Diversity Institute se penchait pour la première fois sur la représentation des Noirs au sein des conseils d’administration canadiens, et ses conclusions sur le manque de représentation des Noirs sont particulièrement frappantes. Selon le rapport, qui portait sur 178 grandes sociétés canadiennes à capital fermé ou cotées en bourse et un total de 1 639 administrateurs, seulement 13 (0,79 %) des administrateurs étaient noirs et 61 (3,72 %) appartenaient à d’autres groupes sous- représentés. Pour référence, le recensement de 2016 indique que les Noirs représentent environ 3,5 % de la population totale du Canada. Le rapport du Diversity Institute mentionnait également que la représentation des Noirs au sein des conseils d’administration de tous les secteurs était disproportionnellement plus faible que celle de tous les autres groupes sous-représentés 139 . Enfin, le magazine Corporate Knights a récemment analysé les émetteurs compris dans l’indice TSX 60 et constaté que seulement six des 799 membres de leur haute direction et seulement quatre de leurs 686 administrateurs étaient noirs. Joints pour commentaires par Corporate Knights , plusieurs émetteurs de l’indice TSX 60 ont indiqué qu’un changement s’imposait et qu’il fallait accroître la diversité de genre et de race au sein de leur conseil et de leur haute direction. Certains ont aussi signalé qu’ils avaient établi des conseils de la diversité et de l’inclusion et qu’ils en étaient à revoir ou à améliorer leurs politiques, leurs initiatives et leurs rapports en matière de diversité et d’inclusion.
Plusieurs émetteurs de l’indice TSX 60 ont indiqué qu’un changement s’imposait et qu’il fallait accroître la diversité de genre et de race au sein de leur conseil et de leur haute direction.
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Rapport sur la gouvernance 2020
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