Notes ( suite )
114 Camille Jovanovic, « Executive Compensation in Unprecedented Times », Hugessen Consulting (20 mars 2020), en ligne au : https://www.hugessen.com/sites/default/ files/news/Hugessen%20Consulting%20%28March%20 20%2C%202020%29%20-%20Executive%20 Compensation%20in%20Unprecedented%20Times.pdf. 115 Semler Brossy, supra note 113; ISS, supra note 113; Hugessen, supra note 103; infra note 116. 116 Glass Lewis, 2020 Proxy Paper Guidelines: An Overview of the Glass Lewis Approach to Proxy Advice (Canada) (2019), en ligne au : https://www.glasslewis.com/wp-content/ uploads/2016/11/Guidelines_Canada.pdf, p. 33; ISS, supra note 113, p. 7. 117 Kevin Wells, David J. Moore et Nicole Bondi, As Pay Ratio Enters Its Third Year, Here’s What We Know So Far (septembre 2019), Aon plc , en ligne au : https://rewards.aon. com/en-us/insights/articles/2019/as-pay-ratio-enters-its- third-year-heres-what-we-know-so-far. 118 Amit Batish et Courtney Yu, « Say on Pay and the Effects of the CEO Pay Ratio: Key Findings from the 2020 Proxy Season », Harvard Law School Forum on Corporate Governance (24 juin 2020), en ligne au : https://corpgov.law. harvard.edu/2020/06/24/say-on-pay-and-the-effects-of-the- ceo-pay-ratio-key-findings-from-the-2020-proxy-season/. 119 Rachel Kay et Luke Hildyard, « Rethining Reward – Analysis of 2020 Pay Ratio Disclosures (Interim Report) », High Pay Centre (avril 2020), p. 2, 7, 22, 31. 120 Greg Arnold et Mark Emanuel, « A Thoughtful Approach in Uncertain Times », Harvard Law School Forum on Corporate Governance (22 juillet 2020), en ligne au : https://corpgov. law.harvard.edu/2020/07/22/a-thoughtful-approach-in- uncertain-times/; Semler Brossy, supra note 113; Glass Lewis, supra note 116, p. 28. 121 Hugessen, supra note 103, p. 8. 122 Martin Vezér et Martin Wennerström, « The State of Pay: Executive Remuneration & ESG Metrics », ESG Spotlight No. 26, Sustainalytics Thematic Research (30 avril 2020), en ligne au : https://www.sustainalytics.com/esg- research/issue-spotlights/esg-spotlight-the-state-of-pay- executiveremuneration-esg-metrics/. 123 Alastair Marsh, « “Tone Deaf” Executive Pay Is Virus Focal Point for ESG Investors », Bloomberg (28 avril 2020), en ligne au : https://news.bloomberglaw.com/coronavirus/tone-deaf- executive-pay-is-virus-focal-point-for-esg-investors. 124 Glass Lewis, supra note 116, p. 26.
125 Hugessen, supra note 103, p. 3. 126 Pete Evans, « Canada Added Almost 1 Million Jobs in June but Still Almost 2 Million Down from Pre-COVID-19 Level », CBC News (10 juillet 2020), en ligne au : https://www.cbc.ca/ news/business/canada-jobs-june-1.5644672. 127 IGOPP, La rémunération des dirigeants : Trancher le nœud gordien , Prise de position no 9 (novembre 2017), en ligne au : https://igopp.org/en/executive-compensation-cutting-the- gordian-knot/. 128 Rita Trichur, « Why Canada Should Adopt Pay Ratio Disclosures », The Globe and Mail (19 avril 2020), en ligne au : https://www.theglobeandmail.com/business/commentary/ article-why-canada-should-adopt-pay-ratio-disclosures/. 129 Les « grandes banques canadiennes » dont il est fait mention sont les suivantes : la Banque nationale du Canada (BNC), la Banque Royale du Canada (RBC), la Banque de Montréal (BMO), la Banque canadienne impériale de commerce (CIBC), la Banque de Nouvelle-Écosse (Scotia) et la Banque Toronto- Dominion (TD). 130 Rapport sur la gouvernance 2018 de Davies , en ligne au : https://www.dwpv.com/fr/Insights#/article/ Publications/2018/Governance-Insights-2018, ch. 7. 131 Banque Toronto-Dominion, « Avis d’assemblée annuelle des détenteurs d’actions ordinaires et circulaire de procuration de la direction » (4 avril 2020), en ligne au : https://www.td.com/ document/PDF/investor/2019/E-2019-Proxy-Circular.pdf, p. 67. 132 Banque canadienne impériale de commerce, « Avis de convocation à l’assemblée annuelle des actionnaires et Circulaire de sollicitation de procurations par la direction » (8 avril 2020), en ligne au : https://www.cibc.com/content/ dam/about_cibc/investor_relations/pdfs/quarterly_ results/2020/management-proxy-circular-2020-fr.pdf, p. 6. 133 Vancity, « 2019 Annual Report Accountability Statements » (2019). 134 Aaron Bertinetti, « Everything in Governance Is Affected by the Coronavirus Pandemic. This is Glass Lewis’ Approach », Glass Lewis (26 mars 2020), en ligne au : https://www. glasslewis.com/everything-in-governance-is-affected-by-the- coronavirus-pandemic/. Chapitre 7 – Au-delà du genre : La diversité et l’inclusion, aujourd’hui et demain 135 Rapport sur la gouvernance 2019 de Davies , en ligne au : https://www.dwpv.com/fr/Insights#/article/ Publications/2019/Davies-Governance-Insights-2019, ch. 6.
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