Il est tout à fait approprié que le dixième numéro annuel du Rapport sur la gouvernance de Davies coïncide avec le début d’une nouvelle décennie, événement qui incite généralement à réfléchir sur le chemin parcouru et sur ce que nous réservent les années à venir. Avant la fin de l’année dernière, personne n’aurait pu prédire que seulement quelques semaines plus tard, la venue d’un « cygne noir », sous la forme d’un virus, allait avoir des effets catastrophiques dans le monde entier. En mars 2020, la pandémie mondiale de COVID-19 a été déclarée, provoquant la fermeture d’économies, ébranlant les Bourses et perturbant les entreprises dans presque tous les secteurs d’activité et tous les coins du monde. Dans les salles du conseil des sociétés, les administrateurs se sont empressés de trouver des moyens d’affronter une crise qui n’était prévue dans aucun manuel. En effet, la pandémie de COVID-19 a créé des difficultés supplémentaires que doivent prendre en considération les administrateurs dans leurs délibérations, allant de la perturbation des opérations et des chaînes d’approvisionnement à la forte baisse de la demande et des produits d’exploitation, en passant par les préoccupations concernant les employés et les contraintes de liquidité. Se sont ajoutées à ces difficultés la surveillance accrue dont sont l’objet la direction des sociétés et leur gestion des risques et la nécessité de trouver un juste équilibre entre les priorités à court terme et les objectifs à long terme. Sommaire
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