Dans ce numéro de L’Actualité en insolvabilité , nous faisons état des tendances qui ressortent des données colligées depuis le début de l’année 2024 et les comparons à celles que nous avons obtenues depuis que nous avons commencé à les colliger en 2019. Globalement, nous constatons une augmentation en flèche du nombre de dossiers, sans toutefois y déceler les difficultés auxquelles nous nous serions attendus pour des secteurs déterminés. Par exemple, nous n’avons pas encore vu l’incidence sur la solvabilité des entreprises immobilières de la hausse des taux d’intérêt et de l’évolution des modèles d’organisation du travail qui ont touché la valeur et les taux d’occupation des immeubles commerciaux. Ces facteurs mettront du temps avant de se traduire dans les données, en raison du long délai de réaction à l’augmentation et à la baisse des taux d’intérêt. De plus, nous n’observons pas de tendance claire dans les secteurs du commerce de détail et du tourisme d’accueil, qui continuent de faire face aux importants défis de la concurrence en ligne et des effets persistants de la pandémie. Nous ne rendons pas compte ici des insolvabilités personnelles mais remarquons que le taux de dossiers d’insolvabilité personnelle a augmenté plus rapidement que le taux de dossiers d’insolvabilité d’entreprise, ce qui aura aussi une incidence sur divers secteurs commerciaux. Les pressions inflationnistes combinées à l’accumulation des dettes pendant la pandémie et aux obligations de remboursement imminentes ont sans doute fortement contribué à l’augmentation du nombre de dossiers. Plus particulièrement, on constate que les taux hypothécaires pour le renouvellement des emprunts étaient en hausse avant les réductions récentes des taux d’intérêt de la Banque du Canada. Signalons que la situation a été très différente entre le premier et le deuxième trimestre de 2024 : le premier trimestre a vu la majeure partie de la hausse du nombre de dossiers, alors que les niveaux du deuxième trimestre se sont rapprochés de ceux du même trimestre en 2023. Dans ce numéro de L’Actualité en insolvabilité , nous faisons également état des ouvertures et des fermetures d’entreprises de la période courante et les comparons avec des données antérieures. Bien que le premier trimestre de 2024 laissait entrevoir une augmentation du nombre de procédures d’insolvabilité à tous les niveaux, nous avons également assisté à une augmentation nette du nombre d’ouvertures d’entreprises au cours de ce trimestre. En revanche, au deuxième trimestre de 2024, le nombre de procédures d’insolvabilité a chuté et celui des ouvertures d’entreprises a connu une diminution nette. Cette tendance nous amène à nous demander s’il y a en fait suffisamment de dépôts de procédures d’insolvabilité, et illustre l’importance des procédures d’insolvabilité et de restructuration d’entreprises pour encourager la prise de risque entrepreneurial. En lien avec cette observation, nous analysons dans ce numéro de L’Actualité en insolvabilité le rôle et l’impact des préjugés associés à la restructuration d’entreprise. La stigmatisation de la faillite a été étudiée abondamment en lien avec le consommateur – pour savoir si elle existe toujours et quelle est son incidence sur la décision d’entamer ou non une procédure d’insolvabilité. On a beaucoup moins écrit à propos de la restructuration des entreprises. Pourtant, dans notre travail, nous sommes souvent confrontés à ce problème, qui prend la forme de la réticence de l’entreprise à entreprendre des procédures de restructuration ou de son refus de croire qu’elles sont nécessaires. Dans le présent numéro, nous exposons les principaux éléments qui sont fréquemment soulevés relativement à la stigmatisation de la faillite d’entreprise et à la réticence connexe à recourir à des procédures de restructuration, malgré les avantages de celles-ci et, plus particulièrement, les inconvénients potentiels du refus d’entamer de telles procédures. Notre analyse souligne l’importance de lutter contre la stigmatisation afin d’augmenter l’efficacité de la législation sur la réorganisation dans le contexte canadien et d’améliorer les résultats à tous les niveaux. Lorsque nous conseillons nos clients, notre objectif est d’offrir un éventail d’options de restructuration qui peuvent être considérées comme des outils stratégiques en vue d’une reprise proactive et non comme un signe d’échec.
1
L’Actualité en insolvabilité : Numéro 11
Powered by FlippingBook